發現山中傳奇─一所有螢火蟲的學校 作者:焦妮娜
壹、緣起

貳、特色學校課程發展理念

參、特色學校的經營策略


肆、特色學校組織分工與工作流程
 

伍、特色學校亮麗的成績單

陸、結語
 

 

壹、緣起

《世外桃源,山中傳奇》

一個初春的傍晚,暮色蒼茫中,校園一角居然出現了一隻久違的螢火蟲,黃綠色的螢光一閃一閃,彷彿訴說著亙古以來的故事;螢火蟲翩翩飛起,引起學校校長老師們的好奇,到底是怎樣的環境才能讓美麗的螢火蟲在這所山中小學裡重現蹤跡?

距離喧囂城市僅數公里之遙的「建安國小」,位於三峽與新店交界處,每日僅兩班公車出入,由於出入不便,居民一向賴以維生的柑橘、樟腦等傳統產業日益沒落,居民外移嚴重,學區總人口數僅千人,大部分種茶務農,環境少受污染,經過蜿蜒山路到達這裡,空氣中頓時瀰漫著清清茶香,山野間青草野花隨風搖曳,耳聽蟲鳴蛙叫,恍若進入了世外桃源,為了分享難得的自然資源,懷著野人獻曝的心情,建安國小一群教師,加入臺北縣特色學校的行列,歷經將近三年的苦心經營,如今,「螢火蟲學校」已成為建安國小的代稱,建安國小的遊學課程也成為臺北縣特色學校的典範。


美麗的校園

學校圍牆外的小溪


《發現特色,分享資源》

從發現有「環境指標」之稱的螢火蟲開始,學校的師生開始探索社區被遺忘的自然資源;從九十一年夏天,建安國小的師生開始踏查社區,發現社區裡除了螢火蟲之外,還有十九種青蛙、上百種蝴蝶、數十種鳥類、珍奇的鳴蟲獨角仙、香草與水生植物、被遺忘的民俗植物─大青、牛奶埔、月桃花…利用這些難得的在地生態資源,我們設計了獨具特色的精彩遊學課程。

而流經社區的溪流─鹿母潭溪,美麗清澈,是鄉民的飲水,也可以說是鄉民的生命之河,建安國小為了突顯學校與社區的息息相關,以「擁抱鹿母潭,活力新建安」作為校本課程的願景,也因此開發了「溪流教室─我們發現了一條河」的校本課程;統整七大領域、多元智能的溪流課程,讓孩童從快樂的遊戲中學習,在假日學校的課程中,我們也規劃了溯溪戲水、探索水中生態、游泳打水漂的活動,讓外校的學生也一起享受在溪流中上課遊戲、找生物、打水漂、學游泳的樂趣,以生態與溪流為主的建安國小特色遊學課程,獨具特色又兼具豐富內涵,因此遠近馳名,每年接待的遊學和參訪團體多達四五千人,成為繼漁光國小之後最著名的臺北縣特色學校之一。

今週刊報導建安國小特色學校

建安國小特色學校報章報導


貳、特色學校課程發展理念

《環境課程化,課程環境化》

為了讓孩童從操作體驗的學習方式中,具體閱歷諸多生命及生活的情境,我們利用難得的自然資源環境,建構我們的校本特色課程,並以校本課程為基礎,設計了多彩多姿的特色學校課程與教學活動;在後花園的水生植物池,我們談水生植物的種類和習性,讓孩童將教科書上的知識化為實際的體驗;在香草植物區,孩童透過聞花香、冲香草茶,學習如何辨識各種香草;在民俗植物區,從珍奇的藥用植物,民俗植栽中,孩童體會先民善用萬物的智慧;在溪流裡,我們玩水打水漂,或靜坐或漂浮,讓乾淨的溪水流過孩童的手腳身體,讓孩童親身體驗溪流之美,了解溪流與人類的親密關係;而最令孩童欣喜的是:第一次觸模可愛的綠色樹蛙,第一次看見光蠟樹上雄糾糾氣昂昂的獨角仙、鍬形蟲,第一次邂逅鳳蝶的幼蟲和翩翩飛舞的端紅蝶;背著竹簍體驗採茶樂,摘片樹葉做葉拓,自己動手做藍染…每一個課程都是和學校、和社區的環境緊密結合的,我們基於環境課程化,課程環境化的理念,藉由從手到腦的學習方式,參加建安特色學校遊學活動的孩童帶回去的,將是深刻的、有用的知識。

魔法學校快樂學堂

《動態學習,創新教學》

 

由於學習場域擴及整個社區,講授特色學校課程時,學校教師變成了社區教師,擔任特色學校的教師不僅要有學理基礎,不僅僅要會傳授書本上的知識,還必需熟稔社區的資源,還必需對社區的生態人文有深入的了解,當帶領遊學團隊在校園中、在社區中的任何一個角落時,這些教師必需具備如數家珍解說各處特色的的教學能力;除此之外,如何利用隨手取得的自然資源,例如一片樹葉、一塊石頭、一朵野花…用巧手慧心製作出葉拓、染布、彩繪石畫,都是特色學校安排的課程,不斷推陳出新、走到哪裡學到哪裡的動態學習方式,是建安國小特色學校最吸引學童的地方。

參、特色學校的經營策略

《人力組織再造》

◆校外人力引進:

1.    引進各領域專家顧問,協助調查學校與社區生態現況,並辦理教師研習,提昇教師專業知識。

2.    與社區生態園區合作,聘請園區生態解說員,協同辦理特色學校活動。

◆校內組織再造:

1.    行政組織再造,處室扁平化,由專責處室主管特色學校業務,集合學校不同專長教師,成立特色工作小組,每週定期集會,研究開發特色課程與規劃活動。

2.   廣徵各領域實習教師,由實習教師開發專長領域特色課程,各自發揮所長。

 
    學生觀察蝴蝶生態 學生觀察青蛙生態

《教學環境改造》

◆增置特色學校各項設施爭取特色學校經費,建置水生

池、生態步道、香草植物區、民俗植物區、特色學校招牌

解說牌,地板教室、宿營設備等。

◆開發特色學校教學素材聘請螢火蟲專家賴胤就、

陳燦榮,蝴蝶昆蟲專家張永仁…指導教師調查社區各

種生物物種、數量,蒐集社區生態資料,建置教學平

面與數位教材。

 

《教育訓練體系建構》

◆校內解說員體制:配合校本課程實施,利用社團或午休、課後時間,以分組方式對四五年級學生進行解說員培訓,並以認証方式做有計畫有系統的培訓。

◆社區解說員體制:建立社區生態解說員培訓體系,招收社區民眾及家長參加解說員培訓課程,從初級到進階,從認知到操作實習,以結業認証方式讓解說員培訓課程更具公信力。

《招生方式創新》

◆正式管道招生透過縣府公文,廣披特色學校招生訊息。

◆平面文宣與結盟:設計精美平面文宣品,利用各項集會發放,並與大校結盟,爭取穩定的遊學梯隊來源。

◆數位報名系統建置:製作特色學校招生網頁,

並經常更換網頁內容及招生訊息;建置互動式報名系統,

利用網路無遠弗屆的便利性,擴展報名管道。網址:http://163.20.78.138/special/930001/firefly95/index.html

《多元營隊規劃》

◆多元化營隊:依照參訪團隊殊異,規劃多元的冬夏令營,週末團隊,讓來訪團隊有更多元的選擇。

◆多樣化課程依照季節氣候不同,設計多樣化的營隊課程,讓來訪團隊可依需求自行搭配課程、安排行程。

肆、特色學校組織分工與工作流程

《組織分工架構圖》

《工作流程架構圖》

伍、特色學校亮麗的成績單

   

《成果與績效》

            主辦九十三年、九十四年、九十五年台北縣螢火蟲祭,成為全國知名的螢火蟲學校。

            九十四年度、九十五年度主辦台北縣蝴蝶家族學校活動,推動生態保育教育

            自九十三年至九十五年度三年間辦理假日遊學學校,參觀遊學人數全年多達四五千人,成為台北縣最亮麗的特色學校之ㄧ。

            推動生態暨溪流特色課程,首創全國最豐富的特色學校課程

            出版特色學校刊物,共計學校簡介、螢火蟲摺頁、溪流摺頁、小暗坑生態摺頁、小暗坑文史摺頁、特色學校平面出版品等多達二十種,與特色課程相關的影音光碟六張、數位網站八個。

            以多樣化的生態校園生態教學申請綠色學校,成為九十四年度綠色夥伴掛牌學校(950329  正式掛牌)

            93年度中華創意協會全國學校經營創新優等獎

            以生態多樣化的綠色永續校園,獲推薦參加行政院國家永續發展獎,榮獲前七名進入複審。

            配合特色學校建置,特色學校課程規劃,自93-95年間,為全台北縣九年一貫課程核備獎項最多學校。

            以特色學校課程─建安生態村、螢火蟲課程、溪流課程,分別於2003.2004.2005年,連續三年獲全國福特小尖兵特優獎。

            以特色生態課程─溪流課程、螢火蟲課程、蝴蝶課程榮獲臺北縣舉辦的全國學校經營創新暨創意教學特優獎。

            以「動態學習創新教學」的生態課程獲92.94年教育部標竿一百獎。

            94年度以「一所有螢火蟲的學校」獲得教育部全國教學卓越銀質獎。

            95年度以「溪流教室─我們發現了一條河」獲得台北縣教學卓越獎第一名。

            95年度以「溪流教室─我們發現了一條河」獲得全國教學卓越金質獎

建安國小報章報導

建安國小報章報導

今週刊報導建安國小

 

今週刊報導建安國小

陸、結語

 

《如何成功的轉型為特色學校》

◆學校行政:

◇行政與經費申請的支援,主導特色學校各項活動的辦理

尋找學校及社區的特色資源,規劃課程、建置教材

◇帶領學校同仁組織特色學校工作團隊,進行行政分工、教育訓練

◆學校教師

◇透過教師進修,社區踏查,由教師認養專長領域,分工認養特色學校課程,並協助授課、帶領遊學團隊。

◇主動參加特色學校相關研習,協助開發特色學校課程與教材。

◆社區與家長

◇特色學校課程與社區利益相結合,以鼓勵社區居民和家長的參與度。

◇建立良好教育培訓體系,培養社區居民與家長的解說能力,和學校共同承辦特色學校遊學活動。

◇結合社區產業特色,讓社區和家長更有意願,配合學校共同投入開發特色學校工作行列。

 


《未來的發展與期許》

◆未來的發展:

◇經營特色學校方案,達到教育產業化目標。

◇開發特色學校課程,發展學校特色,有效提昇學校形象。

◇引進外界專家人力資源,提昇教師專業能力。

◇藉由讓偏遠國小成功轉型為特色學校方式,化解因少子化而造成偏遠國小無法繼續生存的危機。

 

◆未來的期許:

◇走出校園,用新的眼光去看學校與社區,重新發現社區的光華,尋找社區的專業人士、耆老,開發社區與學校的各類資源,讓學校有與眾不同的特色,利用學校及社區現有特色吸引校外人士。

◇改變特色學校為特許學校(Charter  School),賦予學校人事及預算自主權,建立企業界大學認養機制,引進民間及學術資源。

◇集合民間旅遊團體、偏遠特色學校,成立全國性遊學團體,共創教育新視野,讓學生有機會到各特色旅遊農場或特色學校,共享特色學校與遊學農場的資源,實地進行探索操作學習,讓全國學生都有更寬廣的學習場域。